Автор: Vanessa

Стимулирование и мотивацияв свете системно-процессного моделирования (СПМ) Одна из ключевых проблем, над которой ломают головы руководители, хорошо обозначается знаменитой фразой сталинских времён: «Кадры решают всё!». Этот лозунг становится всё актуальней и, главное, понятней широким массам руководителей. Не всем, конечно, а только руководителям компаний, достигшим предпоследнего уровня эволюции – четвёртого. У компаний низших уровней приоритеты проще…

— японский метод разработки стратегии и политики высшим руководством, при котором ресурсы направляются на те цели, которые критичны для бизнеса. Подход хосин канри доказал свою чрезвычайную эффективность, содействуя развертыванию во всей компании планов совершенствования при объединении усилий всех сотрудников.При помощи матричной диаграммы, похожей на используемую в структурировании функции качества, выбирается от трех до пяти ключевых целей, другие цели…

(англ. attract – притягивать, привлекать) область притяжения; устойчивое состояние, к которому стремится система. Число различных аттракторов весьма ограничено. Их формы можно классифицировать топологически, а общие динамические свойства системы — вывести из формы ее аттрактора. Существует три основных типа аттракторов:точечные, соответствующие системам, которые достигают устойчивого равновесия;периодические, соответствующие периодическим колебаниям;и так называемые странные аттракторы, соответствующие хаотическим системам. Одно удивительное свойство…

Когда мы обращаемся к управлению — будь то фирма или страна, или международные дела, то встречаемся все с той же проблемой — проблемой приспособления.Фактов, касающихся состояния дел, великое множество. Их число растет с каждой прошедшей минутой. Большинство из них бесполезно в том смысле, что не требует управляющего решения, фиксируя их, сортируя по-разному, ничего полезного не достигнешь. Наоборот, руководители…

разработана Европейским фондом управления качеством (European Foundation for Quality Management)при содействии Европейской Комиссии.Модель совершенства оценивается по девяти фундаментальным критериям и 32 подкритериям и всесторонне описывает «идеальную» организацию. Критерии Модели объединены в две группы:первая — 5 критериев, которые описывают подходы в деятельности организации для достижения результатов лидерство, политика и стратегия, персонал, партнерство и ресурсы, процессы;вторая — 4 критерия по результатам, которые достигает организация…

Сообщество МЕНЕДЖМЕНТ КОНСАЛТИНГ оказывает компаниям полный комплекс индивидуальных услуг по подготовке, документированию и внедрению системы НАССР с обеспечением возможности ее сертификации, которая проводится на соответствие требованиям стандартов. Разработка документации осуществляется на русском или украинском языке, по желанию заказчика. Законодательно-нормативная база Базовыми первоисточниками, определяющими принципы системы НАССР во всем мире, являются руководящие документы Комиссии ООН «Кодекс Алиментариус»…

Производственная система Тойоты — Toyota Production System — TPS разрабатывалась в автомобильной компании Toyota в течение примерно трех десятилетий с 1945 по 1975 годы. Ее главным создателем является Т. Оно (р. 1912). Значительный вклад внес также С. Синго. Если Таити Оно знал, что надо делать, то Сигео Синго знал как. TPS ориентирована на полное исключение потерь и…

Система – совокупность элементов, находящихся в определенных отношениях друг с другом и со средой. (Л. фон Берталанфи) Система – объективное единство закономерно связанных друг с другом предметов, явлений, а также знаний о природе и обществе. (БСЭ 2-е изд.) Система — нечто целое, представляющее собой единство закономерно расположенных и находящихся в определенной связи частей. (Ожегов) Система – совокупность взаимосвязанных и…

— прорывный подход к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающий долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений.Суть бережливого производства — это ликвидация действий, которые отнимают время, но не создают ценности, а также формирование условий, при которых оставшиеся действия (процессы), создающие ценность, выстраиваются в непрерывный поток, вытягиваемый потребителем. Основой этого подхода стала производственная система Тойоты — TPS, принципы и методы…

Системно-процессное управление или системно-процессный менеджмент — современное развивающееся направление теории менеджмента и теории организации.Основывается на общей теории систем, теории информации, кибернетике, нелинейной динамике.Включает в себя понятия системный подход, требующий соответственно системного мышления, и процессный подход, которые, в принципе, не разделимы, так как никаких «систем» без созидающих их «процессов» быть не может.  А) Эффективное управление и обеспечение жизнеспособности компании на основе системно-процессного моделирования(Ключевая статья, раскрывающая сущность…